Der Aufbau einer umfassenden Data & AI Governance ist komplex und ressourcenintensiv. Dabei ist der ROI solcher Maßnahmen indirekt und schwer messbar. Als Discounter lebt Lidl schlanke Prozesse und hinterfragt ständig Aufgaben und Ausgaben. Pragmatismus mit dem Ziel, viel Wirkung mit wenig Einsatz zu erzielen, lässt sich auch im Kontext von Data & AI Governance leben. In dieser Session werden schlanke Methoden und bewährte Einzelmaßnahmen vorgestellt, die sich im Praxiseinsatz bewährt haben, also konkret Risiken minimieren, die Steuerbarkeit und Umsetzungsgeschwindigkeit erhöhen oder die Entscheidungsqualität verbessern.

Nehmen Sie an dieser Session teil und erfahren Sie mehr über:

• Low-Effort, High-Impact-Strukturen Wie trotz schlankem Overhead und minimalem Prozess-Anpassungen AI-Projekte mit geringem bürokratischem Overhead auf Kurs gehalten werden können
• Top-Down Fokus auf strategische Prioritäten Warum Lidl auf „AI Innovation Workshops“ verzichtet
• Layered Governance Wie man unterschiedliche Geschwindigkeiten und Reifegrade von Geschäftsbereichen in einen Governance-Vorteil verwandelt